世界正面臨百年未遇的大變局，中美貿(mào)易和高科技大戰(zhàn)對企業(yè)發(fā)展的影響深遠(yuǎn)，疫情更是對國際貿(mào)易格局帶來巨大沖擊。在中國政府提出“以國內(nèi)大循環(huán)為主、國內(nèi)外雙循環(huán)相互促進”的國策大背景下，企業(yè)該何去何從，如何化危為機，是眾多企業(yè)家正在積極探索的新時代命題。

以華為為代表的眾多中國優(yōu)秀企業(yè)正因為在二十年前開始了主動變革，構(gòu)建了系統(tǒng)性的作戰(zhàn)體系和管理邏輯，才能在面對諸多不確定的危機時依然能夠保持業(yè)務(wù)連續(xù)性和競爭力，依然能夠在市場立于不敗、不倒之地。

11月13日，百思特管理咨詢集團攜手華為變革及管理邏輯打通的組織者與親歷者；華為全球作戰(zhàn)的實踐者；華為實戰(zhàn)經(jīng)驗的賦能者一起深度解密以華為為代表的標(biāo)桿企業(yè)主動變革的成功經(jīng)驗，幫助中國企業(yè)轉(zhuǎn)危為機，以變革謀未來！

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