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百思特咨詢梁牧:中國企業(yè)出海的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

2024/4/1 18:12:57

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3月28日,由南方制造業(yè)企業(yè)家聯(lián)盟、中德制造業(yè)研修院共同舉辦的“制造業(yè)與全球化”南方制造業(yè)企業(yè)家(深圳工業(yè)展)春季論壇在2024ITES深圳工業(yè)展上舉行。百思特管理咨詢集團(tuán)高級副總裁、資深顧問梁牧受邀參與論壇并發(fā)表了主題為《中國企業(yè)出海的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》的分享。


他指出,中國企業(yè)拓展海外市場最重要的意義,是滿足自身企業(yè)增長需求,要走出國尋找新的海外市場,向外拓展也在倒逼企業(yè)對自身核心競爭力、能力進(jìn)行升級。


1、企業(yè)出海已進(jìn)入第四階段


在分享中,梁牧將中國企業(yè)的出海總結(jié)為四個階段,包括以低附加值產(chǎn)品為主的國際貿(mào)易出口(1978—1999年),加入WTO,國內(nèi)產(chǎn)業(yè)加速升級(2000—2007年),企業(yè)服務(wù)賽道強(qiáng)勢崛起(2008—2019年),以及出海企業(yè)升級產(chǎn)品力、品牌力(2020年至今)。


“有一個非常重要的里程碑,就是中國加入了世界貿(mào)易組織。” 梁牧指出,當(dāng)時面臨的問題主要包括中國加入WTO后向全球市場打開國門,大量西方國家產(chǎn)品會進(jìn)入中國,而中國很多產(chǎn)業(yè),包括汽車產(chǎn)業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)等也會受到劇烈沖擊。但現(xiàn)在回頭看,當(dāng)時的這種擔(dān)憂是完全不必要的。“任何一個產(chǎn)業(yè)靠政策保護(hù)是永遠(yuǎn)也長不大的,是要在充分的市場競爭中不斷成長和進(jìn)化,是市場在優(yōu)勝劣汰的競爭中作出的選擇!”


中國對外進(jìn)出口總額從2000年時的4000多億元,到2022年時已經(jīng)達(dá)到6.3萬億元,外匯儲備和對外投資金額也迎來巨大增長。梁牧指出,過去20年的外貿(mào)增長速度非常快,這表明中國跟全球的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系非常緊密。


“早期中國大量企業(yè)都是傳統(tǒng)的‘三來一補(bǔ)’企業(yè),但經(jīng)過40多年的發(fā)展,中國各行各業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷升級,不斷導(dǎo)入高科技,產(chǎn)品技術(shù)含量,越來越多很多企業(yè)走向海外,在海外設(shè)立工廠,在海外當(dāng)?shù)厣a(chǎn),設(shè)立當(dāng)?shù)氐难邪l(fā)中心。”


梁牧認(rèn)為,中國的生產(chǎn)制造模式已經(jīng)逐步從原來的OEM(代工生產(chǎn))逐步向ODM(承接設(shè)計制造業(yè)務(wù))、OBM(代工廠經(jīng)營自有品牌)演進(jìn),涌現(xiàn)出非常多各行各業(yè)非常優(yōu)秀的企業(yè)。


“我們不斷在改變在西方世界對我們中國人的認(rèn)知,現(xiàn)在越來越多優(yōu)秀的中國制造的產(chǎn)品逐步獲得西方消費者的認(rèn)同。”梁牧說。


2、尋求更大的外部市場


中國企業(yè)為什么要走向海外市場?梁牧認(rèn)為,歸根到底是企業(yè)不能僅僅局限在國內(nèi)本土市場,而是要尋求更大的外部市場,同時企業(yè)也有分散投資防范風(fēng)險的需求。當(dāng)走出國門,走向世界后,中國企業(yè)出海有著巨大的機(jī)遇和優(yōu)勢。


在梁牧看來,出海機(jī)遇首先在于中國制造業(yè)發(fā)達(dá),總產(chǎn)值占全球30%以上,工業(yè)門類齊全,幾乎所有產(chǎn)品在中國都能找得到生產(chǎn)商,所以中國被譽(yù)為“世界工廠”。


在制造業(yè)發(fā)達(dá)的同時,中國這些年來不斷地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級,在產(chǎn)業(yè)政策上也不斷鼓勵創(chuàng)新,帶動產(chǎn)業(yè)升級。梁牧認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,企業(yè)不斷地投資、研發(fā)、加大技術(shù)創(chuàng)新、加大產(chǎn)業(yè)升級,中國的企業(yè)研發(fā)投入占比不斷地上升。


在梁牧看來,中國企業(yè)出海的驅(qū)動力是尋找新市場。“中國制造業(yè)占全球總產(chǎn)值的30%以上,但本土市場所能夠消化的產(chǎn)能大概也就15%—20%,意味著需要尋找新的市場。”


另外,制造業(yè)成本上升也是中國企業(yè)出海的重要因素。梁牧認(rèn)為,以前中國有勞動力優(yōu)勢,有高素質(zhì)且工資較低的工人,但現(xiàn)在人口紅利逐步下降,也會迫使一些產(chǎn)能搬到海外去,例如東南亞、南亞等人口紅利大、工資相對較低的國家和地區(qū)。


對于中國企業(yè)拓展海外市場的意義,梁牧總結(jié)了三個要點,最重要的是滿足自身企業(yè)增長需求,要尋找新的市場;二是要不斷對沖企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。三是走向全球也是不斷倒逼自身核心競爭力、能力的提升。


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3、這些風(fēng)險不容忽視


梁牧認(rèn)為,當(dāng)前中國企業(yè)出海已步入以產(chǎn)品力、品牌力為導(dǎo)向的4.0階段。在這個過程中中國涌現(xiàn)出非常多各行各業(yè)非常優(yōu)秀的企業(yè)。而企業(yè)出海的模式各不相同,大體總結(jié)包括貨物出海、產(chǎn)品/服務(wù)出海、制造出海、模式出海等。


“進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時代,我們通過模式出海這種新型的商業(yè)模式來席卷全球,最有代表性的就是Tik Tok風(fēng)靡全球。”梁牧指出,Tik Tok在美國的使用頻率非常高,已經(jīng)成為一款非常頂級的拳頭產(chǎn)品,另外還有阿里、微信的海外版,這些都是新的商業(yè)模式的構(gòu)筑。“這種模式的壁壘會更高,護(hù)城河會更深,很難簡單模仿。”


企業(yè)出海往往是機(jī)遇與風(fēng)險并存的,梁牧在分享中將風(fēng)險總結(jié)為匯率風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險、支付風(fēng)險、專利搶注風(fēng)險、信用風(fēng)險等因素。


“特別是在第三世界國家經(jīng)濟(jì)比較落后、不發(fā)達(dá),各種法律法規(guī)都非常不健全,例如在巴西,每個州都有自己的稅法,甚至每天都有稅法的誕生,所以企業(yè)在當(dāng)?shù)匾欢ㄒ刚埵煜ぎ?dāng)?shù)氐亩悇?wù)專家,不然會吃很大的虧。”梁牧指出,出海之前要對目的地國可能出現(xiàn)的風(fēng)險要做非常多的準(zhǔn)備。


同時他認(rèn)為,中國企業(yè)出海所面臨的政治風(fēng)險也不容忽視。“政治風(fēng)險這些年越來越明顯,對我們國家出海的企業(yè)影響越來越大,這是當(dāng)今世界全球地緣政治日益激烈的沖突所引致。”


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