9月20日，“海納智能戰略規劃及組織能力提升項目”推進會在海納智能裝備國際控股有限公司（以下簡稱“海納智能”）舉行，該公司全體中高層管理團隊與會。

會議以“同心創變 共鑄卓越”為主題，海納智能與百思特管理咨詢有限公司（以下簡稱“百思特”）進行項目合作簽約。此外，百思特董事長張正華圍繞“隱形冠軍成長之路”這一主題，結合海納智能的管理變革方向進行分享。

未來十年做到國際領先

據介紹，這一管理變革項目將在一年時間里，對海納智能的戰略規劃進行梳理，明確發展節奏，確保經營主線清晰，為海納智能未來十年的高質量發展奠定基石。

“海納智能經歷了12年的發展，初期目標已經達成。站在新的發展階段，公司希望團隊有新的思維注入，以持續保持公司的強競爭力。這也是企業經歷過高速發展階段，自然而然會產生的對管理提升的需求?！焙＜{智能主席及行政總裁洪奕元表示，此前，得益于二孩政策的開放，海納智能在嬰兒紙尿褲設備市場上獲得了很大的紅利。伴隨老齡化的到來，未來，海納智能將發力老人衛品及成人衛品設備，因此，企業的管理變革迫在眉睫。

“這對海納智能有里程碑式的意義，未來的十年至二十年，我們再回過頭來看今天的管理變革啟動會，一定會感到驕傲?！焙檗仍嬖V記者，此次管理變革圍繞企業的發展戰略展開。要定好戰略，才能定好戰術；定好戰術，才能做好執行。接下來，企業將對產品、市場、客戶進行定位，并做戰術的落地，力爭在未來十年做到國際領先。此外，市場占有率、產品質量、品牌將是海納智能接下來發展中并駕齊驅的三個“火車頭”。

海納智能裝備國際控股有限公司成立于2011年，是一家從事設計及生產制造一次性衛生用品（包括嬰兒紙尿褲、成人紙尿褲及女性衛生巾）自動化機器的制造商，2020年獲評國家級專精特新“小巨人”企業。

在細分領域挖掘新增點

據了解，百思特已在9月4日入場海納智能。目前，百思特已對海納智能進行了十幾天的調研，并將在兩個月后梳理出海納智能接下來的發展戰略。

“海納智能是晉江細分領域的一家隱形冠軍企業。其核心團隊有很強的敬業和進取精神，公司高層希望在外部環境發生變化時，通過主動變革找到新的賽道持續成長，這讓我印象深刻?！卑偎继囟麻L張正華表示，他們正從海納的內外部環境著手調研。

在張正華看來，海納智能經歷十幾年的發展，在外部環境發生變化，團隊也面臨著壓力的時候，就需要重塑公司的組織能力，重新激活團隊、激活組織，找到創新力，在這些方面海納智能還有很大的改善空間。同時，通過前期調研，他認為，海納智能管理團隊已經從思想上做好了管理變革的準備，并且非常愿意學習標桿，這也讓他看到了變革成功的希望和潛力。

張正華分析，海納智能所在的細分賽道整體市場規模在50億元到100億元之間，海納智能已經有5%左右的市場份額，未來持續增長的空間可以在傳統賽道里找，也可以在新賽道里找，目前他們正在做這方面的印證，以及對企業行之有效的管理方式和相匹配的資源配置。

“海納智能過去的賽道是賣設備，本質賣的是解決方案。面對新的市場，該行業未來的市場結構和消費主體也發生著變化，對創新要求更高。相比過去一二十年的發展，未來五年可能是這個行業深刻變革的關鍵時期。”張正華表示。